【台灣，2023年10月27日】—— 全球產業轉型綠色經濟浪潮下，高風險、高碳排的石化、煉油與機電工程產業正承受前所未有的 ESG 壓力。專業採購顧問平台 eMetals.tw 今日發布一份劃時代的《石化 / 煉油 / 機電產業 ESG + 庫存鋼材（金屬）應用手冊》，旨在協助這些產業在不觸及安全紅線的前提下，透過系統性地應用合格庫存鋼材，實現顯著的環境減碳、社會效益提升及公司治理優化，同時有效降低採購成本與工期風險。

前言：高風險、高碳排產業的務實循環材料策略

石化、煉油與機電工程領域，向來以設備規模龐大、流程複雜、鋼材消耗驚人而著稱。然而，其高溫、高壓、易燃、易爆與腐蝕性流體的特性，也使其對材料品質與安全性要求達到最高標準。面對日益嚴峻的 ESG 法規與客戶期望，許多業者對「庫存鋼材」抱持疑慮，深恐影響安全。

emetals.tw 提出的務實策略在於「區分用途」。我們堅守壓力容器、關鍵管線與主承重結構一律使用全新材料的底線，但同時倡議將狀態良好、經檢驗合格的庫存鋼材，應用於以下非承壓、非關鍵結構：

  • 管架次梁、Cable tray 支撐架
  • 維修平台、樓梯、走道
  • 設備外圍防護欄杆、護罩
  • 廠區內各式非承壓機電支架

這項策略不僅為企業帶來多重效益，更開闢了一條安全、經濟且符合永續發展的道路。

第一章｜環境（E）：在「非承壓、非關鍵結構」優先用庫存鋼，顯著降低碳足跡

每生產一噸新鋼材，即產生約 1.8–2.5 噸 CO₂e 的隱含碳排，而不鏽鋼更高達 3–6 噸 CO₂e。透過優先使用庫存鋼材，企業能直接減少新鋼材冶煉與軋製需求，從源頭降低隱含碳排與資源消耗，降低全生命週期環境負擔。

emetals.tw 建議企業設定明確的環境 KPI：「非承壓 / 非關鍵結構中的再利用鋼材占比」及「年度估算避免碳排量」。例如，每減少 10 噸新碳鋼用量，約可避免 20–50 噸 CO₂e 的碳排放。這些具體數字不僅能作為內部管理指標，更能成為 ESG 報告中的亮點。

第二章｜社會（S）：安全紅線不退讓，在地供應鏈共榮發展

安全是石化、煉油與機電產業的生命線。本手冊嚴格劃分「絕對不能碰的壓力與關鍵安全部位」，例如所有承壓元件本體、高壓 / 高溫 / 高腐蝕管線以及關鍵承重防爆結構，這些部位必須使用具完整 MTC（材質證明）的全新材料。

對於非承壓、非關鍵結構，我們建議建立「用途分級與事前認定」、「庫存鋼材進場檢驗」以及「環境與腐蝕條件考慮」三道防線，確保庫存鋼材的安全應用。

此外，透過 eMetals.tw 平台，企業能與周邊鋼材行、切割加工廠建立「合格庫存供應商名單」，在緊急檢修時就近取得所需材料，大幅縮短工期。這不僅支持了在地中小企業，使庫存與次級品成為可利用的資產，也為企業自身帶來更穩定的在地材料供應，減輕國際市場波動的影響。

第三章｜治理（G）：將「可用庫存鋼材」寫進規格與程序

符合 ESG 治理的關鍵在於制度化。eMetals.tw 協助企業將庫存鋼材的應用原則，正式納入設計圖說、材料規格書、招標文件與合約條款中。例如，可在材料規格書中加入「非承壓鋼構與臨時構造之庫存鋼材使用原則」條文，明確規範材質等級、外觀、尺寸與文件要求，並將供應商的檢驗紀錄納入工程檔案。

這套完善的內部流程涵蓋設計、採購、施工與驗收各階段，確保庫存鋼材的透明化管理與追溯。如此一來，企業不僅能應對主管機關與 ESG 稽核，更能展現其透過「工程判斷＋程序管理」實現減碳的專業與決心。

實務篇：石化 / 煉油 / 機電的四大應用場景與採購成本效益

5.1 場景一：管架與管線支撐系統

情境：某煉油廠進行小改造，需在現有管架上增加支撐，用於儀表管線與小口徑取樣線。

傳統做法：向供應商訂購新料，等待交期，成本較高。

改採庫存鋼材的做法（透過 eMetals.tw）：設計單位認定為 B / C 類構件後，廠務或採購透過 eMetals.tw 發出「可接受庫存材」需求。附近鋼材行提供來自前一個工程剩餘的短尺件。進場後品保人員進行外觀與尺寸檢查。

採購成本影響與效益：本次工程使用庫存鋼材 3 噸，材料成本約降低 20–30%。同時避免了新料正尺的等待工期，有效加快專案進度，估算避免碳排約 6.9 噸 CO₂e。

5.2 場景二：維修平台、樓梯與走道

情境：某石化廠新增脫硫設備，需設置維修平台及上下樓梯。

傳統做法：採購全新格柵板、型鋼等，成本固定。

改採庫存鋼材的做法（透過 eMetals.tw）：設計階段認定為非關鍵結構，採購在 eMetals.tw 發出格柵板、欄杆、H 型鋼等需求，註明可接受庫存材。供應商提供庫存格柵板（附承重試驗或計算書）。現場切割、安裝、防蝕處理後投入使用。

採購成本影響與效益：節省平台材料費用約 25%。在不犧牲作業安全的前提下，高效利用了原本可能閒置的鋼材，實現經濟與環保雙贏。

5.3 場景三：設備基座與機電盤支架

情境：廠區擴建新設變電站，需為大型變壓器設置鋼構基座，以及配電盤與控制盤支架。

傳統做法：訂購全新 H 型鋼、槽鋼等，成本較高且可能需等候較長交期。

改採庫存鋼材的做法（透過 eMetals.tw）：設計單位判定基座鋼梁及盤支架屬非關鍵結構，可使用庫存鋼材。透過 eMetals.tw 尋找符合材質等級與尺寸範圍的庫存 H 型鋼、槽鋼、角鋼。進場檢驗合格後，製作安裝。

採購成本影響與效益：在基座與支架部分共使用庫存鋼材約 15 噸，顯著降低了材料採購成本，並估算避免碳排約 30–40 噸 CO₂e。

5.4 場景四：檢修與小改造工程

情境：年度大修期間，發現舊有管架局部鏽蝕嚴重，需即時補強或更換。

傳統做法：追加下單新料，易有材料交期不足風險，或因少量採購而成本效益低。

導入庫存鋼材的做法（透過 eMetals.tw）：大修前預先盤點需求類型，透過 eMetals.tw 與附近鋼材行建立「大修期間可調度之庫存備用清單」。大修期間臨時補強需求，可即時採購庫存材料，由監造或工程師現場確認方案，品保檢驗放行。

採購成本影響與效益：大幅減少因材料交期延遲導致的停工時間與成本。避免為少量補強簽訂新料合約，優化採購效率與彈性。

操作篇：在 eMetals.tw 採購庫存鋼材的實務流程

透過 eMetals.tw 平台，企業僅需三步驟即可發出「ESG 友善」的鋼材需求：建立企業帳號，建立清楚的需求單（明確註明可接受庫存材、外觀/缺陷條件與文件要求），並比較新料與庫存方案，由工程與安衛人員評估決策。平台上的交易紀錄可直接匯總，成為年度 ESG 報告與永續問卷的有力佐證，有效支援「材料」、「循環經濟」、「供應鏈管理」等章節。

結語與專業建議

石化、煉油與機電產業在追求永續發展的道路上，無需犧牲安全。eMetals.tw 堅信，透過務實的策略與完善的流程，企業能夠在堅守「承壓與關鍵結構一律用新料、照標準、不打折」的原則下，最大化地利用合格的庫存鋼材。

當您將「非承壓、非關鍵結構，在工程師與程序控管之下，盡量把合格的庫存鋼材用好、用滿」變成一種常態，您不僅為環境減輕負擔、支持在地供應鏈，更能顯著降低企業的材料採購成本、縮短工期風險，並為您的 ESG 報告增添真實而具影響力的實績。

eMetals.tw 的專業建議： 建議各企業成立跨部門工作小組，由設計、採購、安衛與品保單位共同審視現有工程專案與維護計畫，識別潛在的庫存鋼材應用場景，並將 eMetals.tw 平台納入供應鏈評估體系。從一個小規模的試點專案開始，逐步建立內部規範與成功案例，讓「不浪費」的循環經濟思維，成為企業日常營運中不可或缺的一部分。eMetals.tw 將持續作為您最可靠的夥伴，共同推動產業邁向更綠色、更高效的未來。