[發稿日期] – 作為業界領先的專業採購顧問，eMetals 今日正式宣布發布兩份全新、全面升級的鋼材採購指引手冊，分別為針對公家機關的《鋼材工程的綠色採購手冊：在安全前提下導入再利用與庫存鋼材》以及專為中小企業與加工業者設計的《不花大錢也能做 ESG：中小企業用庫存鋼材省成本的簡單指南》。此舉旨在深化鋼材產業的永續發展實踐，同時協助各類型組織在追求環境、社會、公司治理（ESG）目標的同時，有效優化採購成本。
隨著全球對永續發展的日益重視，鋼材採購已不再僅限於價格與品質的考量。eMetals 深知產業轉型的迫切性與挑戰，因此透過整合市場洞察與實務經驗，更新兩份手冊，提供具體可行的操作指南，以期在確保工程安全與品質的前提下，鼓勵鋼材的再利用、庫存鋼材的活用，並強化在地供應鏈韌性。
公家機關專用手冊：鋼材工程的綠色採購手冊
此手冊專為機關工程單位與採購承辦人設計，提供一套全面的實務指南，引導公部門在鋼材工程中導入綠色採購原則，尤其聚焦於再利用與庫存鋼材的應用，以響應國家綠色採購政策與循環經濟白皮書精神。
核心更新與採購成本影響分析
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第一章 E (環境) 強調對接綠色採購政策、循環經濟白皮書：
手冊明確指出如何在公家機關的採購流程中，主動將綠色採購政策與循環經濟理念融入鋼材選用。這對採購成本的影響是多方面的： 透過優先考慮再利用或庫存鋼材，可顯著降低新材採購量，直接節省材料成本。同時，符合政府綠色採購要求，有助於項目審批流程，避免因不符政策而產生的額外修正成本，並提升公共工程的永續形象。 -
第二章 S (社會) 強調支持在地產業與就業、提升地方供應鏈韌性：
新版手冊鼓勵公家機關優先與在地鋼材供應商合作，並將支持在地產業視為採購決策的一環。這對採購成本的影響在於： 短期內或許不一定是最便宜的選項，但長期而言能降低運輸成本、縮短供應鏈、提高供應穩定性與應變能力。在突發狀況下，在地供應商能提供更快速的響應與維護，降低工程延誤的風險與成本，同時創造在地就業機會，增進地方經濟效益。 -
第三章 G (公司治理) 加入「標案條文範例、驗收要點」：
為確保綠色採購的實施具有可操作性與透明度，手冊新增了具體標案條文範例及驗收要點。這對採購成本的影響是巨大的： 標準化的條文範例有助於釐清供應商責任，減少投標方理解偏差導致的報價差異，提升投標效率。清晰的驗收要點則能減少工程爭議，避免因品質或材料不符規範而產生的返工、延期或法律訴訟成本，確保採購過程的公正性與透明度。 -
第四章實務篇 聚焦「工程部位分類」：主結構／非主結構／臨時構造：
手冊提供詳細的工程部位分類指引，指導採購人員針對不同結構的重要性（主結構、非主結構、臨時構造）來評估再利用或庫存鋼材的適用性。這對採購成本的影響顯而易見： 能夠更精準地將成本較低的再利用或庫存鋼材應用於非關鍵或臨時構造，而將新料用於主結構，在確保工程安全的前提下，最大化材料成本的節省。這種精細化管理避免了一刀切的採購策略，提升了資源配置效率。 -
第五章操作篇 說明如何鼓勵投標廠商使用像 emetals.tw 的在地供應平台作為材料來源之一：
手冊明確指出公家機關可鼓勵投標廠商透過在地供應平台（如 emetals.tw）尋找並採購合適的再利用或庫存鋼材。這對採購成本的影響是： 為投標廠商提供多元、透明的材料來源管道，促進市場競爭，有助於取得更具成本效益的鋼材。同時，利用在地平台也能加速供應鏈響應速度，降低運輸成本，並增強供應彈性，間接降低採購風險與成本。
中小企業與加工業者專用手冊：不花大錢也能做 ESG
此手冊專為加工廠、鐵工、設備廠及一般中小企業量身打造，旨在引導他們在日常營運中，透過活用庫存鋼材來節省成本，同時輕鬆實踐 ESG 理念，提升企業競爭力。
核心更新與採購成本影響分析
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語氣對象從「賣庫存的老闆」改成「買材料的老闆」：
手冊採用買家視角，提供中小企業在採購決策上的實用建議與操作流程。這對採購成本的影響是： 協助中小企業老闆直接從自身需求出發，更有效地識別並利用庫存鋼材的成本優勢，減少新材採購的依賴，從源頭上節省材料開支。 -
第一章 E (環境) 多強調「你用庫存鋼材，其實也在幫整個產業鏈減碳」：
手冊明確連結庫存鋼材的使用與碳排放減少，提升中小企業參與環保的動機。這對採購成本的影響是： 除了直接獲得較低價的庫存鋼材，還能為企業帶來環保效益，未來可能符合更多客戶的綠色採購要求，開拓新的業務機會，並在企業形象上獲得加分，間接產生市場價值。 -
第二章 S (社會) 從「你支持在地鋼材行／供應商」切入：
手冊鼓勵中小企業向在地鋼材行或供應商採購材料。這對採購成本的影響是： 建立更緊密的在地供應鏈關係，有助於獲取更具彈性的供應條件、更快的交貨速度，並在批量採購或緊急需求時獲得更優惠的價格與服務，降低因遠端供應鏈不確定性帶來的風險與成本。 -
第三章 G (公司治理) 教他們怎麼簡單記錄「今年用了多少庫存／次級品」、未來填客戶 ESG 問卷或簡報時，可以直接寫上去：
手冊提供簡單易行的記錄方法，幫助中小企業量化其庫存鋼材的使用量。這對採購成本的影響是： 這些數據是進行 ESG 報告或填寫客戶問卷的基礎，能有效證明企業在永續方面的努力。在與大型客戶合作時，展現良好的 ESG 實踐有助於取得合作機會，甚至可能在招標中獲得加分，進而提升訂單量與營收，長期來看是企業品牌價值的投資。 -
第四章實務篇 完整放入你已寫的 1～6 篇文章，保持「買家視角」：
手冊整合了 eMetals 過去針對買家撰寫的實用文章，提供具體的採購策略與技巧。這對採購成本的影響是： 透過這些專業知識，中小企業能更有效地辨識優質庫存鋼材、評估其適用性，避免採購錯誤導致的浪費或返工成本，確保以最低成本獲得最適合的材料。 -
第五章操作篇 就是第 7 篇發需求教學：
手冊提供詳細的「發布採購需求」教學，引導中小企業善用 eMetals 等平台尋找材料。這對採購成本的影響是： 簡化了材料搜尋流程，讓中小企業能夠在廣闊的供應商網絡中，快速且透明地找到符合需求的庫存鋼材，透過平台競價機制，有機會獲得更具競爭力的價格，大幅降低採購時間成本與尋源難度。
eMetals 堅信，永續發展與成本效益並非互斥，而是可以透過智慧採購策略實現雙贏。這兩份全新指引手冊的發布，不僅為公家機關提供了一條實現綠色工程的清晰路徑，也為廣大中小企業開啟了一扇透過資源再利用，輕鬆踏入 ESG 實踐的大門。
我們鼓勵所有相關單位與企業積極運用這些資源，不僅為自身帶來成本節約與效率提升，更共同為台灣乃至全球的鋼材產業鏈，建構一個更加綠色、韌性且永續的未來。
專業建議與展望
作為專業的採購顧問，eMetals 強烈建議各級政府機關與廣大中小企業：
- 積極導入循環經濟思維： 將再利用與庫存鋼材的採購納入常態，並鼓勵供應商提供相關證明與服務。這不僅是成本考量，更是企業社會責任的展現。
- 善用數位平台： 如 emetals.tw 這類在地供應平台，提供透明且多元的庫存與次級品資訊，能有效幫助採購方找到具成本效益的材料，並縮短供應鏈，提升採購效率。
- 加強內部培訓： 對於採購人員、工程師及管理層，提供永續採購與庫存管理相關的專業培訓，提升實務操作能力與決策水平。
- 建立量化追蹤機制： 尤其是中小企業，即使是簡單的記錄也能為未來的 ESG 報告與客戶溝通提供堅實數據支持，將永續行動轉化為企業價值。
eMetals 將持續致力於提供創新的解決方案與專業服務，協助夥伴們在不斷變化的市場中，穩健前行，共創永續商機。