eMetals 引領鋼材供應鏈優化，助業者活化呆滯庫存，共創永續高效未來

【台北，2023年10月26日】作為專業的採購顧問，eMetals 今日發布一項產業優化策略，旨在協助鋼材供應商解決長期困擾的庫存壓力與營運效率瓶頸，同時為廣大採購方提供更具成本效益與永續性的鋼材來源。eMetals 的核心定位，並非作為市場的競爭者，而是扮演一座橋樑與賦能者，將「沉睡於倉庫中的資金」轉化為現金流，同時大幅簡化報價與客戶回應流程。 長期以來，鋼材業者面臨三大核心痛點：巨額現金壓在庫存、日益增長的人力成本用於重複性詢價、以及對平台介入可能引發的競爭疑慮。eMetals 的解決方案精準對焦這些挑戰，透過數位科技與AI賦能，為產業帶來轉型契機。

1. 活化不良庫存，釋放營運資金：開啟永續採購新選擇

鋼材業者常有大量「不好開口賣、說不出口的料」——這些可能是在庫三五年、尺寸不合時宜、牌號冷門的庫存鋼材；或是帶有輕微瑕疵、不宜向主力客戶推銷的次級品；亦或是剩料、短尺、尾料。這些材料雖然非主力商品，卻長期佔用倉儲空間與寶貴資金，棄之可惜。 eMetals 的策略是協助業者專注處理這些「頭痛」的料件，而非其主力標準品與新料市場。透過平台媒合，這些原本難以銷售的庫存能夠重新被市場發現，轉化為新的現金流。 **對採購成本的影響：** 對於買方而言，eMetals 活化不良庫存的策略意義重大。它開闢了採購低成本、具環境效益替代方案的管道。工程端、營造廠、機電廠等在非關鍵結構或二次加工的應用場景中，可透過平台獲取這些「再利用」或「次級」鋼材，其價格通常顯著低於新品，有助於大幅降低專案的材料採購成本。同時，這也符合當前全球推動的循環經濟與綠色採購趨勢，讓採購方在達成成本節省的同時，也能履行企業的ESG責任。

2. AI 驅動報價流程，顯著提升營運效率

傳統鋼材交易中，客戶每天重複詢問規格、庫存、價格，業者需耗費大量人力進行手動報價與回覆，不僅效率低下，更可能因人為疏忽導致錯誤。eMetals 引入先進 AI 技術，變革報價流程。當客戶需求湧入，業者僅需勾選庫存選項與價格，AI 即自動生成一份專業、完整的報價單，內容涵蓋規格、材質說明，甚至會根據材料特性建議適用場景（如「此批為庫存料，適用於…」）。 **對採購成本的影響：** eMetals 透過AI自動化報價，為供應商節省了大量時間與人力成本，這份效率的提升最終會反映在整個供應鏈的交易成本上。對於採購方而言，自動化報價意味著更快的響應速度、更精準的資訊傳遞，以及標準化的報價格式，大幅減少了採購人員來回溝通與核對的時間。時間即金錢，效率的提升間接降低了採購作業的間接成本，加速決策流程，確保採購專案能按時推進。

3. 拓展市場觸角，鏈結 ESG 與公共工程商機

當前，全球產業對永續發展與綠色採購的要求日益嚴格，尤其大型製造業、公共工程專案，對能提供「庫存料、再利用鋼材」的供應商有著強勁需求。然而，這些需求方往往難以透過傳統管道逐一聯繫鋼材行。eMetals 正是為此而生，成為連接這些特殊需求的平台。 eMetals 協助鋼材業者將其活化後的庫存資訊數位化，使其能被潛在的 ESG 採購方或大型專案輕鬆發現。這為業者開闢了以往難以觸及的新商機，特別是符合當代綠色經濟趨勢的案源。 **對採購成本的影響：** 對於有 ESG 採購需求的大廠或公共工程而言，eMetals 提供了一個高效的搜尋與媒合平台。傳統上，尋找符合綠色標準的再利用鋼材供應商耗時耗力，且選擇有限。eMetals 的出現，讓這些採購方能更便捷地找到具成本效益且符合永續要求的材料，不僅有助於達成其企業社會責任目標，也避免了因供應鏈不足而導致的專案延誤或成本超支。這等於為採購方創造了「別人找不到、你找得到」的獨特供應鏈優勢。

4. 建立互信透明機制，確保合作無虞

為消除鋼材業者對平台競爭與數據隱私的疑慮，eMetals 建立了嚴格的合作準則： * **平台不自營、不囤貨：** eMetals 堅守中立立場，不買進、不賣出鋼材，僅作為媒合與工具服務提供者，絕不與供應商競爭。 * **庫存與價格高度保密：** 平台上對買方僅顯示「大約有哪些料件」（牌號、尺寸、地區），絕不公開供應商名稱及完整庫存細節。只有在買方需求符合特定庫存，且供應商選擇報價後，雙方才進行匿名互動，並在交易確認後互換完整聯絡資訊。 **對採購成本的影響：** 一個高度信任、中立且保密的平台環境，鼓勵了更多鋼材供應商加入，並分享其真實的庫存信息，進而擴大了買方的選擇範圍。這促進了更健康的市場競爭，使得採購方能夠在更廣泛的供應商中，找到最符合其成本與質量需求的材料，避免了市場資訊不透明所造成的潛在溢價。eMetals 透過建立信任，確保了市場的公平性與效率，最終有利於採購方的最佳成本獲取。

eMetals：簡化導入流程，共創雙贏

eMetals 深知鋼材業者日常營運繁忙，因此將導入流程設計得極為簡便。業者無需學習複雜的新系統，只需提供「一批最想優先處理的庫存清單」（例如：在庫超過兩年、冷門牌號、尺寸特殊等），eMetals 的AI系統將協助整理成清晰的數位庫存表，並上架至平台。有買方需求時，eMetals 更會協助生成報價草稿供業者確認，大大降低了數位轉型的門檻。

專業建議：擁抱數位轉型，提升產業韌性

在全球經濟變局與永續發展浪潮下，鋼材產業的數位轉型已是必然趨勢。eMetals 的創新模式為鋼材供應鏈注入了新活力，我們建議所有鋼材業者積極評估並導入類似的數位平台服務，特別是從以下幾個方面著手： 1. **策略性庫存管理：** 視庫存為資產而非負擔。透過eMetals等平台，將長期呆滯的庫存轉化為流動資金，不僅能優化財務結構，更能為永續發展做出貢獻。 2. **擁抱智能工具：** 善用AI自動化工具，提升營運效率，將寶貴的人力資源從重複性工作中解放出來，投入到更具價值的客戶服務與市場開發。 3. **拓展綠色商機：** 積極參與符合ESG標準的採購鏈，透過活化再利用材料，不僅能為企業開拓新市場，更能提升品牌形象，符合未來產業發展趨勢。 4. **建立數位信任：** 選擇具備嚴謹數據保護與中立營運原則的平台合作，確保商業機密安全，共同建立一個透明、高效、互信的產業生態系。 eMetals 相信，透過科技的力量與產業夥伴的共同努力，鋼材供應鏈將能達到前所未有的高效、透明與永續，為台灣乃至全球的產業發展注入新動能。