eMetals 發布「石化 / 煉油 / 機電產業 ESG + 庫存鋼材應用手冊」
副標：在確保壓力與安全紅線的前提下，eMetals 引導產業將鋼材價值發揮至極，實踐永續採購
【台北，2023 年 10 月 26 日】eMetals.tw 今日正式發布《石化 / 煉油 / 機電產業 ESG + 庫存鋼材（金屬）應用手冊》，旨在為高風險、高碳排的石化、煉油與機電工程領域，提供一套務實且安全的循環材料策略。本手冊由 eMetals.tw 編撰，核心宗旨是在不觸及安全紅線的前提下，有效利用庫存鋼材，協助產業夥伴達成 ESG 目標，同時優化採購成本與效率。
高風險產業的永續挑戰與庫存鋼材的潛力
石化、煉油與機電工程產業因其設備巨大、流程複雜及鋼材用量驚人，長年面臨嚴峻的碳排與資源消耗挑戰。儘管 ESG 與法規壓力日增，但基於對高溫、高壓、易燃易爆等潛在風險的擔憂，業界對「庫存鋼材」或「次級品」多持保留態度。eMetals 指出，真正的癥結點不在於材料來源，而是「用在哪裡」、「如何檢驗」以及「是否清楚記錄」。
eMetals 提倡一種嚴謹的分級應用策略：對於壓力容器本體、壓力管線、爐管、反應器及主鋼結構樑柱等關鍵部位，堅守使用全新材料並符合國際標準的原則；然而，對於管架次梁、Cable tray 支撐架、維修平台、樓梯、走道、設備外圍防護欄杆、護罩以及廠區內各式非承壓機電支架等非關鍵、非承壓部位，則完全有空間安全地改用狀態良好的庫存鋼材。
循環材料策略帶來的多重效益
採用此策略，不僅能為企業帶來實質的環境（E）、社會（S）與治理（G）效益：
- 環境（E）：減碳與資源節約。 減少新鋼材的冶煉與軋製需求，直接降低隱含碳排放與資源消耗。每少用 10 噸新鋼材，即約可避免 20-50 噸 CO₂e 的排放。eMetals 平台能協助企業追蹤庫存鋼材用量，並估算所避免的碳排量，作為內部 ESG 報告的重要數據。
- 社會（S）：強化在地供應鏈與勞工安全。 透過系統化使用有檢驗程序的庫存材料，可維持甚至改善勞工安全，避免使用來路不明廢料。同時，eMetals 平台協助企業與廠區周邊的鋼材行及中小加工廠建立合作，讓庫存成為在地經濟循環的資產，增強供應鏈韌性。
- 治理（G）：透明化管理與合規性提升。 將庫存鋼材的適用範圍、檢驗標準及批次紀錄清楚地寫入規格書、圖說與程序書，面對外部稽核或 ESG 問卷時，能提供清晰可循的依據，證明企業在減碳的同時，仍嚴守工程安全與品質。
eMetals 平台四大應用場景與採購成本優化
eMetals 平台透過簡化庫存鋼材的搜尋與採購流程，使其在石化、煉油、機電產業的四大典型應用場景中發揮最大價值：
5.1 場景一：管架與管線支撐系統
當煉油廠進行小改造，需要增加儀表管線與小口徑取樣線的支撐時，傳統做法是訂購全新的槽鋼、角鋼等。透過 eMetals 平台，設計單位可認定這些非主承力構件為 B/C 類，廠務或採購便能在平台上發出需求，媒合附近鋼材行提供的工程剩餘短尺件。這不僅使材料成本約可降低 20–30%，且避免等待新料正尺的交期，有效縮短工期。
5.2 場景二：維修平台、樓梯與走道
石化廠新增脫硫設備需設置維修平台及樓梯。在設計階段，若認定平台活載重為常見的維修用途，非關鍵結構，即可在 eMetals 上發布需求尋找庫存格柵板、不鏽鋼或鍍鋅欄杆及支撐 H 型鋼。此舉約可節省平台材料費用 25%，同時有效利用原本可能閒置的鋼材，而不犧牲作業安全。
5.3 場景三：設備基座與機電盤支架
廠區擴建變電站時，為變壓器設置鋼構基座及配電盤支架。由於變壓器重量與地震力主要由土建基礎承擔，鋼構基座及控制盤支架可歸為非關鍵輕載構件。透過 eMetals 平台尋找庫存 H 型鋼、槽鋼、角鋼，不僅能加速項目進程，更估計在材料成本上實現顯著節省，優化總體工程預算。
5.4 場景四：檢修與小改造工程
年度大修期間，常會臨時發現管架鏽蝕需即時補強。傳統上追加下單新料面臨交期壓力。透過 eMetals 平台，可預先與附近鋼材行建立「大修期間可調度之庫存備用清單」。大修時若有臨時補強需求，可即時採購庫存槽鋼或鋼板。這種在地、即時的庫存材料調度，大幅降低了緊急採購新料的溢價，並避免因材料延遲造成的額外停工成本，實現可觀的間接成本效益。
eMetals.tw 助企業實踐 ESG 友善採購
在 eMetals.tw 平台上採購庫存鋼材的實務流程簡單高效。企業只需建立帳號，明確填寫需求單（註明可接受庫存材、外觀/缺陷條件及文件要求），平台將協助媒合合格供應商。供應商報價會清楚區分新料與庫存料方案，讓採購方在工程與安衛人員評估後，做出符合 ESG 目標且具成本效益的決策。
每筆庫存鋼材採購記錄，都可作為 ESG 報告、永續問卷及對外簡報的實證素材，支持企業在「材料」、「循環經濟」及「供應鏈管理」章節的敘述，展現其積極落實永續發展的承諾。
結語：把「不做浪費」變成石化 / 機電現場的一種習慣
eMetals 堅信，石化、煉油與機電產業在堅守「安全第一」的同時，也能務實地推動 ESG。本手冊的核心理念是：承壓與關鍵結構絕不妥協，一律使用新料；而非承壓、非關鍵結構，則在工程師與程序控管下，盡量將合格的庫存鋼材用好、用滿。
「這不只關乎減碳，更關乎效益與韌性。」eMetals 採購顧問表示，「通過這份手冊和 eMetals 平台，我們希望能讓業界夥伴意識到，一個簡單的採購決策，例如在設計圖上標註 B/C 類結構，或在採購單上多寫一句『本部位可優先採用經檢驗合格之庫存鋼材』，就能為環境、在地產業、以及公司自身帶來實質的正面影響，降低成本、縮短工期，並為永續發展報告增添有力數據。」
eMetals.tw 將持續與各產業合作，透過標準化與平台化服務，將散落各地的庫存鋼材系統化整理與媒合，讓永續採購不再是遙不可及的理想，而是每日工程決策中的一個務實習慣。
專業建議：啟動您的綠色採購轉型
對於石化、煉油與機電產業的採購與工程部門主管，我們提供以下專業建議，以循序漸進地導入庫存鋼材應用策略：
- 從非關鍵項目開始： 無需一步到位。從下一個小型維修平台、管架加強工程、或輕載機電支架項目著手，將其列為庫存鋼材試點項目。這有助於累積內部經驗與信心。
- 建立內部共識與培訓： 組織跨部門（設計、工程、採購、安衛）的研討會，引用本手冊內容，明確界定庫存鋼材的適用範圍、檢驗標準與風險控管流程。透過培訓，讓所有參與者理解這是一個有邏輯、有底線的 ESG 策略，而非降低標準。
- 整合至既有採購流程： 修訂部分材料規格書與招標文件，明確納入「非承壓/非關鍵結構鼓勵使用經檢驗合格之庫存鋼材」的條款。在詢價時，要求供應商提供新料與庫存料的雙軌報價，讓成本效益與環境效益可量化比較。
- 善用 eMetals 平台： 將 eMetals 平台視為您擴展供應鏈韌性、降低採購成本並達成 ESG 目標的策略工具。積極在平台上發布帶有 ESG 友善標籤的需求，探索在地且具成本效益的庫存材料選項。
- 追蹤與報告成果： 建立簡化的內部追蹤機制，記錄每個使用庫存鋼材的項目、數量、避免碳排估算值及成本節省。將這些數據納入您的年度 ESG 報告與內部績效評估，展現企業在循環經濟上的具體作為。
透過這些務實的步驟，您的企業不僅能在永續發展的浪潮中脫穎而出，更能為高風險產業的綠色轉型，樹立一個安全且高效的典範。