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專業採購顧問 eMetals 發表產業優化新聞稿

eMetals 揭示石化、煉油、機電產業 ESG 新路徑：庫存鋼材應用兼顧安全與效益

【台北，202X年Y月Z日】作為專業採購顧問，eMetals 今日發表一篇具開創性的《石化 / 煉油 / 機電產業 ESG + 庫存鋼材（金屬）應用手冊》，旨在協助高風險、高碳排產業在嚴守安全與壓力紅線的前提下，有效利用庫存鋼材，推動循環經濟，同時優化採購成本與企業永續治理表現。本手冊為業界提供了務實的循環材料策略，挑戰了傳統觀念中對於庫存材料在高風險應用中的疑慮。

高風險產業的務實循環材料策略：突破「庫存」迷思

石化、煉油與機電工程領域，素以其設備龐大、流程複雜及驚人的鋼材消耗量著稱。面對高溫、高壓、易燃易爆及腐蝕性流體帶來的極高風險，以及日益嚴峻的 ESG 法規壓力，多數企業對於「庫存鋼材」或「次級品」往往敬而遠之。然而，eMetals 指出，真正的問題不在於材料的「庫存」狀態，而是「用在哪裡？怎麼檢驗？有沒有說清楚、記清楚？」

本手冊提出一套「不碰壓力與安全紅線」的保守做法：對於壓力容器本體、壓力管線、爐管等核心關鍵部位，一律堅持使用符合國際標準（如 ASME / API）的新料。但針對如管架次梁、Cable tray 支撐架、維修平台、樓梯、設備外圍防護欄杆、廠區內非承壓機電支架等長期以來「照慣例用新料」的部位，則可安全地導入狀態良好的庫存鋼材，從而實現多重效益：

• 環境（E）： 減少新鋼材冶煉碳排與資源消耗，降低全生命週期環境負擔。
• 社會（S）： 在維持勞工安全的同時，支持在地鋼材行與中小加工廠，共創韌性供應鏈。
• 治理（G）： 建立清晰的規格書、圖說與程序書，確保材料來源可追溯、檢驗有記錄，強化企業面對稽核的說服力。

環境效益（E）：在非關鍵結構中優先減碳

石化或煉油廠的鋼材用量動輒數萬甚至數十萬噸，每生產一噸碳鋼約產生 1.8–2.5 噸 CO₂e 的隱含碳排，不鏽鋼更高達 3–6 噸 CO₂e。因此，即便是在非承壓、非關鍵結構中少量引入庫存鋼材，也能累積可觀的減碳效益。例如，每少用 10 噸新鋼材，即約避免 20–50 噸 CO₂e 排放。

eMetals 建議企業從以下適合部位開始導入庫存鋼材，設計專屬的環境 KPI，追蹤「非承壓 / 非關鍵結構中的再利用鋼材占比」及「年度估算避免碳排量」，將循環經濟理念量化呈現於 ESG 報告中。

適合導入庫存鋼材的部位（示例）

• 管架與管線支撐系統： 次梁、橫向拉桿、電纜橋架支撐鋼材、小口徑管線局部支撐架。
• 維修平台、樓梯與走道： 設備周邊平台、非主要通行樓梯、廠內走道鋼格柵與欄杆。
• 設備基座與機電盤支架： 泵浦、風機基座鋼梁、變壓器、配電盤支架、空調箱支撐架。
• 防護與圍護構件： 管線防護欄、機械設備外圍骨架、廠區告示牌支架。

社會責任（S）：堅守安全紅線，共榮在地供應鏈

eMetals 強調，任何庫存鋼材的應用，都必須建立在「絕對不能碰的壓力與關鍵安全部位」之上，例如所有承壓元件本體及關鍵承重與防爆結構，必須使用具完整 MTC（材質證明）的新料。

但在非承壓、非關鍵結構中，eMetals 建議設立三道防線：

1. 用途分級與事前認定： 將構件分為 A（嚴禁庫存）、B（可評估）、C（優先可用）類，並在圖說標示。
2. 庫存鋼材的進場檢驗： 包含外觀檢查、尺寸厚度實測，並依風險選用手持光譜儀進行材質確認。
3. 環境與腐蝕條件考慮： 優先用於室內或經防蝕保護的區域，並重新評估特殊環境的腐蝕裕度。

eMetals 平台可協助企業建立「合格庫存供應商名單」，將周邊鋼材行與加工廠的資源系統化。這不僅讓在地供應商的庫存成為有價資產，也讓工廠在緊急檢修時能就近取得材料，降低國際行情波動的衝擊，實現供應鏈的在地韌性與共同繁榮。

治理強化（G）：將庫存鋼材納入標準化管理

為確保庫存鋼材的應用符合企業治理規範，eMetals 建議將其納入設計、採購、施工、驗收的標準流程中。 ASME、API 等規範並未禁止非承壓、非關鍵結構使用非全新材料，關鍵在於企業需自行定義標準與檢驗程序，確保結構安全及材料性能達標。

在規格書、招標與合約中加入明確條款，鼓勵使用經檢驗合格的庫存鋼材，並要求承包商提供相關紀錄。透過 emetals.tw 平台記錄的採購數據，企業能有效追蹤庫存鋼材的使用量、估算避免碳排量，並將這些具體案例納入 ESG 報告，作為綠色採購與循環經濟績效的有力佐證。

實務應用場景與採購成本影響

eMetals 提供四大應用場景，展示庫存鋼材如何在石化、煉油、機電產業中實現安全且具經濟效益的應用：

1. 場景一：管架與管線支撐系統

情境：煉油廠小改造工程，增加儀表管線支撐。

做法：設計單位認定為非主承力構件，透過 emetals.tw 尋找附近鋼材行提供的剩餘槽鋼、角鋼短尺件。

採購成本影響： 這次工程使用庫存鋼材 3 噸，材料成本約降低 20–30%，並避免了新料訂購的交期延遲，提升了工期效率。

2. 場景二：維修平台、樓梯與走道

情境：石化廠新增小型脫硫設備，需設置維修平台及樓梯。

做法：設計階段認定為非關鍵結構，透過 emetals.tw 尋找庫存格柵板、不鏽鋼/鍍鋅欄杆及支撐H型鋼。

採購成本影響： 成功節省平台材料費用約 25%，同時將原本可能閒置的鋼材重新投入使用，提升資源效率。

3. 場景三：設備基座與機電盤支架

情境：廠區擴建新設變電站，需為變壓器設置鋼構基座及配電盤支架。

做法：設計單位判定基座鋼梁及盤支架屬非關鍵結構，透過 emetals.tw 採購庫存 H 型鋼、槽鋼、角鋼。

採購成本影響： 儘管未直接提及百分比，使用庫存鋼材通常能帶來顯著的成本節約。此案例中，約使用 15 噸庫存鋼材，不僅實現估算碳排避免效益，也實質降低了整體工程的材料採購開支。

4. 場景四：檢修與小改造工程

情境：年度大修期間，發現管架局部鏽蝕需即時補強或更換。

做法：大修前預盤點需求，透過 emetals.tw 與在地鋼材行建立「庫存備用清單」，實現即時採購。

採購成本影響： 透過即時、就近採購庫存材料，顯著減少因材料交期延遲而導致的停工時間及伴隨而來的營運損失。同時，避免了為少量補強而額外開立新料訂單所產生的行政與物流成本，提高維修效率。

eMetals 平台：簡化庫存鋼材採購流程

eMetals 平台提供三步驟便捷流程，協助企業發出「ESG 友善」的鋼材需求：

1. 建立企業帳號與設定： 註冊並設定所屬產業類別。
2. 建立清晰需求單： 詳細填寫材料類型、規格、用途、可接受庫存材條件、檢測要求等，並特別標註 ESG 說明。
3. 比較方案並決策： 供應商報價區分新料與庫存料，企業可根據工程與安衛評估，進行成本與效益最佳決策。

透過 eMetals 平台上的交易紀錄，企業能輕鬆轉化為 ESG 報告的素材，支援年度永續報告、集團審核及對外溝通，展現企業在循環經濟與綠色採購上的實質努力。